目前大家也發現，在整個上海家政市場，大家家政公司主要是以加盟為主，但是加盟的問題太多，稍有不慎，導致整個家政品牌被損，而要擴大整個家政市場影響的辦法那就只有將加盟店改為分店，由總部直接出錢開，找人負責，有的人可能會問，不想分店行不行？我只在整個上海開一家，比如設置在浦東，答案是否定的，這樣雖然能夠可行，但是成本還高，比如一個在松江的客戶，雙方都談得比較好，你可能愿意帶阿姨到客戶家面試，但這樣成本太...
大家發現沒有啊，在這個網站上面的家政信息感覺更新得好快啊，剛剛更新了，過兩分鐘就看不到了，有什么辦法可以多停留一會時間嗎。
有些東家會說，寶寶不喜歡保姆，就喜歡自己帶。這可怎么辦。我覺得其實要是選對了，這個問題也不難。帶小孩的保姆，一定要挑選一個有愛心有耐心的保姆。其次，找保姆一定要找個有文化的保姆，一定的文化修養能使保姆較快地接受新信息，掌握照顧寶寶的知識、技能，也有益于對寶寶進行早期教育，益于溝通、合作。前期減少寶寶跟媽媽相處的時間，盡量讓保姆帶寶寶多去外面游玩，認識新的小朋友，新的事物。不可突然交給保姆帶，讓寶寶...
目前家政公司競爭太激烈，有的家政公司為了賺錢，而發展了多元化經營，但是這樣會顯得不夠專一，打造品牌也需要更多的精力和人力，我個人認為，如果公司規模小的，建議單一化經營比較好，如果公司比較有實力，規模比較大的，可以考慮多元化發展，這可以也是一個好事，不知各位家政老師們對這有什么更好的看法呢？
對于小時工，大家也都知道，區域性和時間性限制非常強，另外有的只要幾天，會產生很多不便，但是在上海，我還發現，有公司打口號稱專門提供全市小時工服務，所以我也一直想不通這事，覺得不太靠譜，不知大家如何看待這事呢。
在家政行業有一個怪現象，就是招聘家政老師是一個非常頭疼的事情，一但家政老師招得不好，進來做了沒多久就出去自己做了，把原來公司的模式搞得一清二清的，出去就弄了一個模式和原來上班公司的差不多，更有甚者是把原公司的網站都模仿，這對于家政老總來來說是一個非常頭痛的事情，出現這種問題，真是陪了夫人又折兵了，辛辛苦苦的把一個什么都不懂的人培養出來，沒想到最后是成為自己的對手了。
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