以后的家政公司會趨向于開分店而非加盟店
目前大家也發現，在整個上海家政市場，大家家政公司主要是以加盟為主，但是加盟的問題太多，稍有不慎，導致整個家政品牌被損，而要擴大整個家政市場影響的辦法那就只有將加盟店改為分店，由總部直接出錢開，找人負責，有的人可能會問，不想分店行不行？我只在整個上海開一家，比如設置在浦東，答案是否定的，這樣雖然能夠可行，但是成本還高，比如一個在松江的客戶，雙方都談得比較好，你可能愿意帶阿姨到客戶家面試，但這樣成本太高，如果讓客戶出面試費用，這感覺又有點不太合理，肯定就在優先選擇在松江本地的，或者是離自己更近一點的。這樣就會失去很多競爭機會。但如果您在松江有分店，就直接讓分店去操作，就不會出現這種問題了，有的人可能說我有加盟店，也可以直接讓加盟店去，但是加盟店難管理，長期發展是靠不住的，每當他們自己做得差不多了，大家選擇自己出去成立品牌，在上海整個家政市場中，相信大家也看到了，對于加盟店容易出現的問題，清楚的人也非常多。在此又可能會有人提出，開分店基本高，是的，沒錯，但是長遠來看，這是趨勢，這比較好管理，肯定是按照總公司的標準執行的，如果是換成加盟店，肯定沒這么到位，會遠離公司的品牌定位，會對公司造成不好的影響，目前在國外大的家政公司，也都基本上采用了這種模式，有的在全國好多省市都有了，全部采用直營，而非加盟。
大家發現沒有啊，在這個網站上面的家政信息感覺更新得好快啊，剛剛更新了，過兩分鐘就看不到了，有什么辦法可以多停留一會時間嗎。
有些東家會說，寶寶不喜歡保姆，就喜歡自己帶。這可怎么辦。我覺得其實要是選對了，這個問題也不難。帶小孩的保姆，一定要挑選一個有愛心有耐心的保姆。其次，找保姆一定要找個有文化的保姆，一定的文化修養能使保姆較快地接受新信息，掌握照顧寶寶的知識、技能，也有益于對寶寶進行早期教育，益于溝通、合作。前期減少寶寶跟媽媽相處的時間，盡量讓保姆帶寶寶多去外面游玩，認識新的小朋友，新的事物。不可突然交給保姆帶，讓寶寶...
家住在浦東花木，五層樓上面，想找個鐘點工幫忙擦一下，不知道這種情況是怎么收費的，另外家政公司提供的話，在擦玻璃的時候出問題了是誰負責呢？
各位家政同行前輩們好，我是新開家政公司的，對管理好客戶沒有任何經驗，對管理保姆有時候還好說，但是客戶是得罪不起的，所以想來向各位前輩取點經。
目前家政公司競爭太激烈，有的家政公司為了賺錢，而發展了多元化經營，但是這樣會顯得不夠專一，打造品牌也需要更多的精力和人力，我個人認為，如果公司規模小的，建議單一化經營比較好，如果公司比較有實力，規模比較大的，可以考慮多元化發展，這可以也是一個好事，不知各位家政老師們對這有什么更好的看法呢？
對于小時工，大家也都知道，區域性和時間性限制非常強，另外有的只要幾天，會產生很多不便，但是在上海，我還發現，有公司打口號稱專門提供全市小時工服務，所以我也一直想不通這事，覺得不太靠譜，不知大家如何看待這事呢。
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