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上海家政港
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家政公司分店多要怎么管理比較好?

2009-09-27 已解決 匿名 瀏覽1934次
以前家政公司搞分店都不錯,但是目前經濟危機比較嚴重,所以想整理一下管理資源,比如租房,人才資源等方面,大家有沒有一個好的管理整合方法,想更多的節省成本開銷,有想法的說下。


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整合資源,把分店給關了,然后進行人員分配,比如讓某幾個人負責某個區或者是某條路,這樣做起來會比較容易些,如果是分店太多的話房子租金比較多,另外還有員工問題,一定要找一些比較有經驗的,另外一些可有可無的經理人員可以進行整理掉,這樣又可以節省工資上的開銷。

2009-09-27

小小魚兒

關分店不太好,給客戶有不信任的危機,合理用人是關鍵,其次要有特色.

2009-10-02

jzsh

努力吧,堅持就是勝利,如果你把今年度過去明年會很好的。

2009-09-28

青春中國

分店多感覺關實體店是比較好的辦法,因為一般家政公司成本最高的也就是店面費用。

2009-09-27

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