目前家政公司競爭太激烈，有的家政公司為了賺錢，而發展了多元化經營，但是這樣會顯得不夠專一，打造品牌也需要更多的精力和人力，我個人認為，如果公司規模小的，建議單一化經營比較好，如果公司比較有實力，規模比較大的，可以考慮多元化發展，這可以也是一個好事，不知各位家政老師們對這有什么更好的看法呢？
各位家政同行前輩們好，我是新開家政公司的，對管理好客戶沒有任何經驗，對管理保姆有時候還好說，但是客戶是得罪不起的，所以想來向各位前輩取點經。
目前大家也發現，在整個上海家政市場，大家家政公司主要是以加盟為主，但是加盟的問題太多，稍有不慎，導致整個家政品牌被損，而要擴大整個家政市場影響的辦法那就只有將加盟店改為分店，由總部直接出錢開，找人負責，有的人可能會問，不想分店行不行？我只在整個上海開一家，比如設置在浦東，答案是否定的，這樣雖然能夠可行，但是成本還高，比如一個在松江的客戶，雙方都談得比較好，你可能愿意帶阿姨到客戶家面試，但這樣成本太...
在家政行業有一個怪現象，就是招聘家政老師是一個非常頭疼的事情，一但家政老師招得不好，進來做了沒多久就出去自己做了，把原來公司的模式搞得一清二清的，出去就弄了一個模式和原來上班公司的差不多，更有甚者是把原公司的網站都模仿，這對于家政老總來來說是一個非常頭痛的事情，出現這種問題，真是陪了夫人又折兵了，辛辛苦苦的把一個什么都不懂的人培養出來，沒想到最后是成為自己的對手了。
這幾天不知道各位注意看新聞沒，說一個雇主找家政人員照顧老人，要求家政人員在工作期間不能將視線離開老人，必須在工作時間內，一直保持能夠看到老人，更不能睡覺，打盹等，各位做家政的姐妹們看到這是啥心情啊，這雇主真不知道把家政人員當成什么了，雇主有要求是對的，但是要求不能太過份，否則誰也做不了的，大家說是么？
前些時間，我家到浦東一家政公司找了個保姆照顧老頭子，但是沒過多久的一天中午，我們都外出了，后來回來發現老頭子被摔倒了，保姆說，剛才她自己去上廁所了，不管她的事，找家政公司，老師說這是保姆的事情，讓我自己找保姆，這事情總要有人負責對吧？如果不是保姆，也不是公司，難道是怪我們自己嗎？